2025年单日客流近23万 ，创2017年开业以来客流新高。
北京，2026年01月02日 - 北京朝阳合生汇近日宣布其2025年度业绩突破85亿，创下全新的销售纪录，营业额同比提升近15%，2025年单日客流近23万 ，创2017年开业以来客流新高。多次斩获全球商业最高荣誉让整个行业跑来偷师研究，客流营业额双指标强势增长
这里到底藏着什么？除了持续迭代的场景、首店，层出不穷的精彩活动，合生汇为什么成功？
【高效协同，每天做好100件小事】
北京朝阳合生汇面积超20万方，每天接待超10万客流，高峰期甚至每日进20万客流。很少被媒体报道、提及的运营难题是：如此庞大的流量与体量，安全秩序、环境卫生、设施载荷如何保持流畅？
从物业的到IT数字化运营，人力、财务体统的高效协同与稳定运转是合生汇强大稳定的基本盘。面对当前市场、技术的机遇与挑战，确保业绩的高效执行，而非流于“战略”，组织能力的升级和支撑至关重要。
合生汇周边是CBD和几十个成熟的住宅小区，半小时地铁能直达多所高校、北京四大铁路枢纽和环球影城。这意味着它每天都在接待各种 “不一样的人”：游客、大学生、附近的居民……
而合生汇呢，就为每个群体，都提前做了特别考虑——每个主要入口都有行李寄存箱、家庭刚需的母婴室、毛孩子爸妈的宠物推车、凭学生证享有的专属优惠、老年人的专属服务、甚至是为商户在运营低峰举办的活动……
这些配置，单拎出来可能不算惊艳，但点点滴滴，会叠加成一种感觉——在这座节奏很快的城市里，你在这里，是被照顾、被理解的。
而这更最能看出一家商场的格局，那就是它愿不愿意在“不赚钱的细节”上花心思。说到底，客流之王的诞生，靠的不是一两次出圈活动，也不只是几家首店的光环，而是一套在品牌、活动、服务上都做好日常运营、关乎消费者体验的100件小事。
【实体版“小红书”，用心倾听“评论区”】
2025年合生汇新开100+品牌，其中30家为高品质首店，办了300+场活动，几乎天天有活动。
但是比数量更厉害的，是这里活动的“选题机制”——要么特别有爆点，值得你专程来一趟，比如请到你的爱豆做一日店长；要么特别容易拍照出片，比如机器人巡游，谁看了都忍不住发个短视频；要么就是独此一家，比如限定新品首发、潮流IP北京首展……让你感受“只有这里才能看到”的独特。
久而久之，来合生汇，有惊喜就形成了一种共识。想追最新的 IP，就去看朝阳合生汇最近在办什么活动。所以很多人会说，合生汇不仅是一个商场，更像是一本实体小红书。
小红书线上社区，网友们不仅在#合生汇 TAG下产生了近95万次讨论，还创造了驱动运营提升的笔记，例如高赞“北京商场厕所必拉榜”笔记中，合生汇荣登榜首；官方账号利用抽样工具，公平公开进行抽奖活动，被“老审计”网友著大拇指。
合生汇与用户（线上+线下）也就自然产生了粘性，乃至情感链接。网友们在评论区提出的问题和意见，官方都会关注。从前线员工到项目总经理，每日22：00闭店后会针对当日投诉建议，进行研究反思，推进整改。把常规“吐槽”“投诉”的负面动作，变成用户与我们交流、给我们评论的良性反馈。用2025年网友的话说，主打一个“听劝”。合生汇的团队从温暖服务、勤勤恳恳的角度出发，每天都在努力奋斗，从这个层面来说，我们的服务既温馨，还很实在。
【运营为核，轻资产赋能：合生商业的长期价值】
作为合生创展集团旗下商业品牌的重要标杆，朝阳合生汇不仅是业绩的贡献者，更是合生商业运营能力与品牌价值的集中体现。在2025年，合生汇持续推进空间与业态升级，不止于优化动线、焕新公区，更是持续构建品质业态场景——品牌丰富的HOPSON JEWELLERY 珠宝馆，为顾客带来更多价位、品类的珠宝选择，从高级定制到悦已装饰，合生珠宝馆一应俱全；充满科技感的 B2 楼层 3C 数码区持续引入lifestyle 内容；游逛吃喝皆宜的美食街区 21 区 Block·潮流感的灯光视觉、休息落座区，不断提升场景吸引力与顾客停留时长。
更值得关注的是，合生汇已成为合生商业轻资产输出的“活广告”。其高客流、高租金回报、高品牌影响力的成功模式，为合生商业在外拓管理、品牌合作中提供了强有力的信用背书。每一个成功的合生汇项目，都在验证“合生”二字所代表的运营效率与资产增值能力。
在智慧商业层面，合生汇积极推进AI技术在停车、导览、安防、互动等环节的应用，提升运营精准度与顾客体验。同时，通过引入无人零售、机器人表演、AI互动等内容，持续夯实其“新鲜事物首发地”的定位。
合生汇的成功，是合生创展从“传统开发商”向“城市运营商”战略转型的关键一步。无论市场环境如何变化，合生汇持续的高出租率与旺盛人气，为集团提供了稳定的现金流与品牌溢价，成为行业中难得的“安全垫”与增长引擎。
说到底，北京朝阳合生汇的领先，不仅源于场景与活动的创新，更根植于一套可复制、可持续的商业运营体系——从用户洞察到细节执行，从单体项目成功到品牌能力输出，合生汇正以“长期主义”的坚守，重新定义商业地产的价值逻辑。
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